Экономика и финансы Пять «звезд». И не только

Минтуризма намерено поощрять расширение сети гостиниц среднего класса

За минувшее десятилетие в Азербайджане удалось сформировать базовые элементы туристической индустрии. Созданы разветвленная гостинично-сервисная инфраструктура и сеть турагентств, запущен информационно-рекламный механизм, функционирует многоуровневая система подготовки кадров. На недавнем заседании Кабинета министров, посвященном итогам социально-экономического развития страны в минувшем полугодии, были оценены достижения последнего времени и обозначены долгосрочные перспективы развития рекреационной отрасли.Динамичное развитие туристического сектора в последние годы позволило вывести эту отрасль в один ряд с наиболее значимыми для экономики Азербайджана сферами — сырьевой, энергетической, аграрной, информационной. «Достижения туристической отрасли были наглядно продемонстрированы в минувшем году, объявленном распоряжением президента Ильхама Алиева Годом туризма, — отметил в своем выступлении министр культуры и туризма Абульфас Гараев. — Принятые в прошлом году меры способствовали посещению нашей страны рекордного числа иностранных туристов. Их количество достигло 2,239 млн, что на 14% больше, нежели в 2010 году».В не меньшей мере усилились позиции страны в сфере рекламы и пропаганды рекреационных возможностей нашей страны, а также заметно расширилось сотрудничество с международным бизнесом для реализации совместных туристических проектов.Динамизм этой позитивной тенденции придал и состоявшийся в Баку в мае международный конкурс песни «Евровидение-2012». Так, в преддверии конкурса — в прошлом и в первой половине текущего года — в столице вводились в строй высококлассные пятизвездочные гостиницы. Уже функционируют четыре из них — Kempinski Вadamdar, Hilton Baku, Sheraton Baku Airport Hotel и Absheron-JW Marriot, на подходе другие люксовые отели — Fairmont, Four Seasons, Dedeman Hotels Resorts International — их строительство планируется завершить до конца года.Удвоение гостиничного потенциала за всего лишь 5-6 лет является, быть может, самым заметным достижением отечественного турсектора, не имеющим, пожалуй, аналогов на постсоветском пространстве. «На начало года в стране действовали 508 гостиниц, а число размещенных в них лиц, по сравнению с 2010 годом, повысилось на 16,3%, причем более половины из них — граждане зарубежных стран», — подчеркнул Абульфас Гараев.В среднем за год в Азербайджане вводятся в эксплуатацию 40-45 отелей и объектов гостиничного типа. В целом емкость существующих отелей, пансионатов, кемпингов, турбаз и зон отдыха нашей страны позволяет разместить порядка 35 тысяч отдыхающих. Пятая часть всех имеющихся объектов гостиничного типа с совокупной вместимостью 11 тысяч спальных мест расположена в Баку. Причем на столицу приходится порядка четыре пятых всего количества пяти- и четырехзвездочных отелей. А основу гостиничного потенциала регионов составляют сравнительно небольшие объекты классом ниже.К слову, именно скромные и маломестные пансионаты и гостиницы уже не одно десятилетие успешно продвигают вперед туристический потенциал Европы, США, Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. И, судя по всему, развитие этого тренда будет основополагающим для нашей страны на многие годы вперед. По крайней мере Минтуризма не раз высказывало намерение всемерно поощрять расширение предпринимателями сети гостиниц класса двух или трех звезд.Впрочем, в регионах страны предполагается осуществлять также и туристические мега-проекты международного уровня — такие, к примеру, как Шахдагский летне-зимний комплекс. Первый этап его строительства уже завершен: закончены все работы по прокладке инфраструктуры, коммуникационных линий, дороги протяженностью 32 км, установке подъемников №2, 3, 4, 8 и 9. Строятся четырехзвездочный отель, лифтовая база, канатные дороги, подъемник №7. «С вводом в строй уникального для Южнокавказского региона комплекса «Шахдаг», — заявил Абульфас Гараев, — в стране начнется развитие нового спортивно-рекреационного направления — зимнего туризма. Помимо Губинского и Гусарского районов зимний туризм интенсивно развивается в Габалинском и Шекинском районах. И наша долгосрочная цель — вовлечение большинства действующих в регионах гостиниц и пансионатов к оказанию услуг в зимний период».Не менее важным направлением долгосрочного развития туристической сферы является расширение сервисного потенциала отелей, санаториев, ресторанов и других рекреационных объектов за счет кардинального улучшения качества обслуживания и развития инфраструктуры. Работы по оптимизации деятельности гостиниц, ресторанов и иных сервисных объектов столицы ведутся Министерством культуры и туризма уже несколько лет. Каждое лето ведомство проводит специальные мониторинги деятельности отелей, в ходе которых оценивается качество оказываемых услуг. Ежегодно организуются специальные конкурсы, а также тренинги и обучающие семинары с привлечением международных специалистов, и эти мероприятия реально способствуют повышению квалификации персонала в различных сегментах туристической сферы.Говоря об обучающих программах, нельзя не упомянуть становление в стране многоуровневой системы подготовки кадров для туристического сектора. «Подготавливающий ежегодно порядка пятисот выпускников Азербайджанский институт туризма считается одним из немногих вузов страны, способных конкурировать с самыми известными университетами Европы, — отметил А.Гараев на церемонии, посвященной третьему выпуску его студентов. — Сегодня дипломы этого вуза признаны во всем мире, а лучшим выпускникам выдается второй аттестат — на основании австрийской программы КРЕМС». По его словам, выпускники института проходят обширную практику в стране и за рубежом, поэтому порядка 90% из них незамедлительно обеспечиваются работой.

ГНКАР — в роли локомотива.Выход азербайджанского бизнеса, в частности туристических компаний, на рынки других стран может только приветствоваться. Однако пока в Азербайджане нет туроператоров такого класса и с такими финансовыми возможностями, которые могли бы претендовать на покупку туристической недвижимости за рубежом, по крайней мере в Европе.Для многих стало неожиданностью сообщение о том, что правительство небольшого балканского государства Черногория подписало с Госнефтекомпанией Азербайджана соглашение о долгосрочной — на 90 лет — аренде бывших военных казарм Orijen Battalion в Кумборе. Причем они должны быть перестроены не в новый нефтегазовый терминал или базу для хранения нефтепродуктов, чтобы было бы логично, а в курорт на побережье Адриатики. Соглашение было подписано в Подгорице представителем ГНКАР Гафаром Гурбановым и министром по вопросам устойчивого развития и туризма Монтенегро Предрагом Секуличем.

Согласно условиям контракта, инвестор обязан вложить не менее 52 млн евро на развитие курорта в первые 4 года аренды. Всего за 8 лет инвестобязательства составляют 258 млн евро. Фиксированная плата должна быть выплачена авансом за половину общего срока аренды из расчета 1 евро за квадратный метр местности и переменная — 5% от прибыли. Разъяснение о том, зачем ГНКАР понадобилось приобретать непрофильный актив за рубежом, в то время как она отказывается от них внутри страны, дал глава компании Ровнаг Абдуллаев. По его словам, Госнефтекомпания вовсе не намерена заниматься гостиничным бизнесом и осуществлять менеджмент курортного комплекса. Цель подачи заявки на участие в тендере, а затем аренды территории на Адриатическим море — оказание поддержки отечественным туристическим компаниям. «ГНКАР как самая крупная компания и локомотив экономики Азербайджана, а также как компания, реализующая проекты на международном уровне и известная в Европе, присоединилась к тендеру с целью оказания поддержки туристическим компаниям Азербайджана. Именно они будут заниматься управлением проекта», — заявил Р.Абдуллаев.

Ахундов,Агасаф .

Азербайджанские известия.- 2012.- 14 июля.- С.-2