10 знаковых лет. Лейла Насруллаева. 11 июня, 2013 От растерянности — к уверенности в будущем…

Сегодня наш гость — Лейла Насруллаева,  главный директор по продажам и услугам ООО AZERFON Время перемен Начало моей «взрослой жизни» пришлось на середину 90-х, и я считаю, что в некотором смысле моему поколению очень повезло. Потому что мы попали на сложнейший период перемен, когда потребность в местных кадрах была достаточно высока, надо было лишь обладать определенными знаниями и навыками. Хотя это я говорю легко, за этим «лишь» стоял тяжелый труд. Я безумно благодарна своим родителям и педагогам, которые сумели помочь мне в создании и укреплении «фундамента» моего нынешнего профессионализма. Я отдаю себе отчет, что если бы не внушенные мне с детства принципы и взгляды, а впоследствии — огромная моральная поддержка, я бы, возможно, шла к успеху намного дольше. В мое время, устраиваясь на работу, мы радовались самому этому факту, не строя долгосрочных планов на будущее, потому что нам надо было просто выжить. Тогда, в середине 90-х, реальный потенциал был только в нефтяном секторе, куда устроиться было тоже непросто. Банковский — только-только начинал «дышать» самостоятельно, я уже не говорю про государственный, куда, мягко говоря, не стремились попасть. В наше время надо было суметь «поймать момент», сообразив, что в то время нужна не погоня за «звучным дипломом», а реальные знания в развивающихся отраслях. Просто сообразили это не все, но зато те, кто сумел понять, что вожделенное «юридическое» (или любое другое, считающееся престижным на тот момент) образование — это всего лишь красивый диплом, сумели найти свое место в жизни. Такие разные и такие похожие поколения Нынешним выпускникам вузов сложнее, объясню, почему: да, возможностей у них, безусловно, в разы больше, но и трудностей немало. Просто трудности эти — другие. У нынешнего молодого поколения другие задачи и сложности, им приходится сталкиваться с большой конкуренцией в условиях, в общем-то, небольшого рынка нашей страны. И доказать, что ты лучший в условиях такой жесточайшей, можно сказать, борьбы за место под солнцем — очень непросто. Но возможно. В нашей компании, к примеру, таких талантливых ребят немало, и никто за ними, что называется, не стоял — сами всего добились. Есть ребята, начинавшие с простого монтера и доросшие до должности технического директора! Таких я называю настоящими — и профессионалами, и патриотами. Сегодня в Азербайджане для молодых ребят, желающих «себя слепить», созданы все условия. Просто им важно понять, что все в этой жизни зависит от них самих. Приобретение ими знаний — это «капиталовложение», что само по себе является важным моментом, но, как говорят математики, недостаточным условием. Ведь есть нюанс — важно научиться «продавать» свои знания и себя как профессионала, уметь проявлять инициативу, мыслить нестандартно. В этом смысле нынешняя молодежь лучше приспособлена к современной жизни.  Если мы, получая неплохое образование, не совсем ясно себе представляли, зачем мы это делаем, нынешние выпускники очень четко рисуют себе «план жизни» на несколько лет вперед. Протекция в наши дни неактуальна Говорить о том, что в наше время можно сделать себе карьеру по протекции,  смешно. Ни один работодатель сегодня не будет держать у себя «балласт», времена «дядей» прошли. Максимум, на что могу пойти, допустим, я сама, если кто-то из близких меня «попросит» — это пригласить человека на собеседование. При этом, если я увижу в нем потенциал, я сама буду благодарна тому, кто мне прислал хорошего специалиста. Но  брать на работу человека непрофессионального — увольте, никому невыгодно тратить на него время, деньги и знания. Именно по этой причине мы и стали делать набор кадров на основе «волонтерской работы», когда группе студентов назначается фиксированная минимальная зарплата, дается определенный круг обязанностей и — неограниченные возможности для проявления себя. При этом мы готовы «инвестировать» в потенциально талантливого сотрудника и делаем это уже сейчас, помогая не только с устройством на работу, но и в получении дополнительного необходимого образования перспективным молодым кадрам. Я вообще убеждена, что кадры — это главное богатство страны, потому что природные ресурсы — ограничены, а знания — нет. День сегодняшний и день завтрашний Вы знаете, я, как мать двоих сыновей, невольно провожу параллели между этапами взросления и познавания жизни старшего из них и этапами развития нашей молодой независимой страны. Был период, когда он был растерян и не знал, что делать дальше. За ним последовал другой — когда он считал, что никто ему не вправе давать советы,  он все знает лучше других. И только сейчас он перестал быть категоричным, научился ценить то, что было, и стремиться к лучшему, идя вперед. Нашей стране — всего чуть больше 20 лет, и мы уже в контексте сказанного выше состоялись и сумели доказать, прежде всего самим себе, что мы — независимы! Это — уже очень много, учитывая, в каком состоянии было наше государство еще 20 лет назад. Но вы знаете, я с благодарностью смотрю на все пережитое, потому что эти трудные годы научили нас многому, благодаря этим сложностям мы сегодня сумели, сохранив все ценное из прошлого, жить во все более улучшающемся настоящем и с уверенностью смотреть в будущее. Я благодарна всем людям, что были в моей жизни все эти 10 лет, и моей любимой стране за возможность стать тем, кем я являюсь. И я глубоко убеждена, что в последующие 10, 15, 20 лет — точную цифру я вряд ли назову, — должна возвратить этот почетный долг. Сегодня жизнь стала более прогнозируемой, стабильной и «системной», когда есть возможность «просчитать» свои собственные шаги для достижения определенной цели. Что касается лично меня, то для моей сферы — сферы ICT-технологий — ближайший период будет очень плодотворным, ярким и тоже знаковым. Не секрет, что 2013 год был объявлен Распоряжением  Президента Азербайджана Ильхама Алиева Годом информационно-коммуникационных технологий, и это лишь начало большого пути — пути развития этого сектора в будущем. Я вижу серьезные перспективы в данной области как для себя, так и для подрастающего поколения. Несмотря на то, что я работаю в этой сфере уже почти 15 лет,  не устаю удивляться широте и фантастическим возможностям человеческого гения. Telecom в этом смысле — ярчайшая тому иллюстрация, ведь здесь можно проследить научно-технический прогресс наглядно, и границ для развития здесь просто нет! Согласитесь, еще лет 20 назад сегодняшние привычные нам гаджеты казались чудом из научно-фантастической литературы, а пять лет назад мы не могли себе представить, что такое «видеоконференция». Сегодня мы звоним с телефона по «Скайпу» в любую точку мира и не считаем это чудом. И это — не предел! И что еще радует: что все это в достаточно сжатые сроки становится весьма доступным среднестатистическим пользователям. Я считаю своим долгом донести до сегодняшней молодежи все свои навыки и знания, дабы сделать IT-сектор еще более привлекательным, воспитав при этом достойную смену. Минусы надо преобразовывать в плюсы Я очень не люблю участвовать в дискуссиях в соцсетях, потому что негатив, льющийся там рекой, порой раздражает. Я не знаю, почему люди, критикующие все и вся, не понимают простой вещи: да, есть многое, что изменить не может никто, но ведь при этом есть то, что зависит от них самих. Критиковать свою страну  легко, но неправильно и неверно с любой точки зрения. Я хочу сказать всем «критиканам»: поймите или хотя бы попытайтесь это сделать,  что строить что-то «с нуля»  намного легче, чем ломать уже работавшую «машину». Сделать независимой страну, которой чуть больше 20 лет назад просто не было,  требует огромных титанических усилий, и не только правительство должно их прилагать, а мы все! Сегодня меняется все, включая нашу ментальность. Меня расстраивает только одно: сегодня «скорость жизни» увеличилась в разы. Количество событий и «движений» вокруг порой просто утомляет. Я понимаю, что это — веяния и реалии XXI века, но при этом я все еще помню Баку 80-х и второй половины 90-х с его размеренной жизнью и, возможно, скучаю по нему. Главным же минусом я полагаю то, что мы, как нация, все еще недостаточно сплоченные. Поэтому одной из главных задач сегодняшнего дня я считаю необходимость взращивать в наших детях не только гордость за свою страну, но и гордость за соотечественников. Пусть лучше это  будет перебор, но пусть мы будем все  как одно целое.

 Натали АЛЕКСАНДРОВА

Бакинский рабочий.- 2013.- 11 июня.- С.7.