Мовлан Пашаев: от туманного прошлого к «серебряным линиям» небосклона Азербайджана

Десять лет — достаточный период для того, чтобы попытаться подвести итоги как собственной жизни, так и развития страны в целом, ведь они, как правило, взаимосвязаны. По истечении 10-летия уже можно сделать верные выводы о том, почему удалось добиться успехов в одной области и потерпеть неудачу в других. Ведь правильный и точный анализ прошлого — залог успеха в будущем. И первым гостем нашей новой рубрики стал Управляющий партнер PricewaterhouseCoopers в Азербайджане (PwC Азербайджан) — Мовлан. Ни минуты покоя За прошедшие 10 лет было все: взлеты и падения, успехи и неудачи — казалось бы, обычное и нормальное течение жизни, — но их точно нельзя назвать скучными или однообразными. Если попытаться охарактеризовать двумя словами этот период, я бы назвал его временем изменений и стабильности. И это не просто интересная и вроде бы противоречивая формулировка, это суть того, что мы наблюдали все эти годы. За 10 лет наша страна смогла устойчиво развиваться и менять законодательство, менять облик городов, возводя масштабные постройки и сохраняя архитектурное и историческое наследие, менять сознание людей, особенно молодежи, и возрождать национальные традиции. Нам удалось удержать этот сложный баланс и найти пути гармоничного развития. Важно понимать то, что стабильность не означает стагнации, что как страна мы растем, мы развиваемся. Да, иногда мы совершаем ошибки, но, как говорится, кто не делает ошибок, тот вряд ли что-то вообще делает. Крупные проекты, которые сегодня осуществляются во многих сферах экономики, одновременно позволяют раскрыть потенциал страны, стимулировать генерацию идей, а также дают возможность многим предпринимателям найти способы сделать свой бизнес более коммерчески эффективным и привлекательным. Сегодня все больше частных компаний получает возможность выхода на международные рынки. Кроме чисто экономической эффективности этого процесса опыт их работы за рубежом так или иначе должен использоваться в нашей стране. Акцент на позитив То, что меня радует сегодня больше всего как простого гражданина — это отсутствие страха. Страха за безопасность близких, за завтрашний день, страха за жизнь и здоровье. Когда наша безопасность — физическая или духовная — не находится под угрозой, возникает возможность расширить границы своего сознания и быть более внимательными к ценностям: общественным, семейным, национальным. Отсутствие страхов высвобождает колоссальное количество энергии и дает возможность периодически «погружаться в себя», становиться сложнее и многограннее. А ведь именно так и развивается Личность. Поэтому главной целью в жизни становятся самосовершенствование, рост и реализация своего потенциала. Никогда не говори..! Если говорить лично обо мне в роли управляющего партнера PwC Азербайджан, то 10 лет дали мне и нашей практике возможность сосредоточиться на жизненно важных для нас моментах: инновациях и возможностях творить в самом широком смысле этого слова. А эти возможности, в свою очередь, расширились в том числе благодаря высвобождению части энергии, которую мы раньше тратили на решение бюрократических или иных «маловдохновляющих» проблем. В итоге мы получили возможность направить все свои усилия на проекты, требующие наибольшей отдачи. Сегодня все больше людей осознают, что главное для достижения успеха — это профессионализм и образование. Мы в этом смысле были одними из «пионеров» на рынке труда Азербайджана, ведь попасть сюда иначе, чем добившись высоких результатов в учебе и карьере, с самого начала было невозможно. Сегодня такой подход и принцип практикуют не только большинство компаний Азербайджана, но и потенциальные служащие, работники, молодежь. Еще одним важным достижением 10-летия является диверсификация экономики нашей страны, результаты которой наглядно показывает растущее количество «ненефтяных» клиентов нашей компании. Кроме того, если еще пять лет назад основную часть клиентуры PwC Азербайджан составляли иностранные компании, то сегодня профессиональный консалтинг и аудит интересуют все больше и больше местных компаний, как частных, так и государственных. Все это говорит о положительных, глубоких изменениях не только в экономике страны, но и — что важно — в сознании всех нас. За 10 лет PwC Азербайджан удалось претворить в реальность множество идей. Это консалтинговые программы в сфере капитальных и инфраструктурных проектов, помощь государственным органам по развитию услуг для населения, развитие Академии PwC, предоставляющей возможности получения профессиональных международных квалификаций, а также создание Клуба талантов, обучающего молодых людей знаниям по бизнесу. Мы всегда открыты идеям и предложениям; запретными словами у нас являются два: «всегда» и «никогда». Счастье —любить и работать Что касается моих личных успехов за прошедшие 10 лет, то, конечно, главным успехом я считаю то, что я стал отцом во второй раз, и теперь у меня две дочери — Марьям и Ясмин. За этот период я прочел более тысячи лекций более чем 800 студентам. Я активно поработал над своей диссертацией, посвященной вопросам этики в праве и бизнесе. Надеюсь, что в следующие 10 лет я ее успешно завершу (смеется). Все это происходит благодаря новым источникам энергии. Нет, я не говорю сейчас о природных ресурсах страны (улыбается), я о том, что меня вдохновляет. И это — люди! Да-да, люди, потому что сегодня они более мотивированы, и от этого более позитивны и уверены в себе. Их же уверенность, в свою очередь, проистекает из убежденности в очевидных результатах собственных усилий. Я говорю о радости, вызванной достижениями, в том случае, когда мы не только удовлетворяем свои потребности и желания, но и можем выйти за пределы своих привычных схем действий, достигая чего-то необычного, того, чего прежде нельзя было даже вообразить. Для переживания этих эмоций характерны именно движение вперед, чувство новизны, ощущение достижения — например, обсуждение, в котором мы высказываем новые для себя идеи, заключение непростой сделки или после успешного завершения любой тяжелой и важной работы. Но главным «энергетиком» для меня является встреча с новым поколением, которое отличается от нас, студентов 90-х, уверенностью — в себе, в завтрашнем дне и в своей стране. Многие из них, затратив огромные усилия в процессе учебы, могут чувствовать уверенность в том, что у них есть возможности осуществить свои планы и мечты. Раз мы упомянули об образовании, мне внушают оптимизм положительные изменения в этой сфере. Я убежден, что назначение нового министра будет иметь положительный эффект. «Серебряные линии» Если попытаться сравнить мои ощущения между жизнью 10 лет назад и сегодня с помощью ассоциаций, то я бы назвал период «до» — туманом. Что касается дня сегодняшнего… У американцев есть замечательное выражение, дословный перевод которого означает «серебряные линии». Оно обозначает момент, когда после дождя из-за облаков только-только начинает проглядывать солнце, и первые его лучи еще не яркие, а как раз серебряные. И уже видно, что за облаками — яркое солнце. Меня очень вдохновляет то внимание, которое уделяется развитию культуры и искусства в стране. Частые выставки, культурные события, появление новых имен, увлечение фотографией (куда уж без Instagram-a?) помогают создавать ощущение единения нации, и одновременно показывают разнообразие и плюрализм видения мира. Куда мы идем? Отрицать наличие проблем было бы глупо. Главное, что мы должны уметь их обозначать и поставить цели, а это — первые шаги на пути к их решению. Я убежден, что в ближайшем будущем нас ждут более радикальные изменения во многих сферах экономики. Если говорить о моих прогнозах на последующие 10 лет, то я, как «оптимистичный реалист», убежден, что быстрая динамика экономики будет оказывать все большее влияние на жизнь людей, бизнес-стратегии, политику государства и будущее страны. Наша вовлеченность в формирование и претворение видения «Азербайджан—2020» дает уникальную возможность увидеть прогресс во многих сферах. Я не смотрю на прошлое и будущее через розовые очки, и я вижу, что нас всех впереди ждет решение проблем, связанных с усилением контроля за расходами, выводом местных компаний на международные принципы ведения бизнеса, правильным расходованием стратегических запасов. Да, мы будем совершать ошибки. Да, возможно, что переживем не один кризис и даже столкнемся с целой стаей «черных лебедей». Тем не менее, я полон оптимизма и уверенности в том, что при правильной политике мы выйдем на следующий уровень развития и прогресса. Самадха В йоге есть последняя стадия, которая является преддверием нирваны, — состояния, в котором индивидуальное Я сливается со вселенской силой. Вот это и есть мое личное пожелание: чтобы мы смогли еще больше консолидироваться как нация, чтобы связи между бизнесом и правительством стали более тесными. Потому что именно бизнесмены и технократы могут реально помочь процессу реформ и становления новой системы управления. Главное назначение этой системы в сфере общественной жизни мне видится именно в том, чтобы задать направление реформированию социальных институтов так, чтобы они делали оптимальный опыт доступным для большего количества граждан. «Будущее уже наступило, оно просто пока неравномерно распределено» Будущее создается прямо сейчас — и только от нас зависит, успеем ли мы к нему подготовиться. Я убежден, что Азербайджан в ближайшее время будет позиционировать себя как лидер не только Кавказа — мы выросли из этой одежки — но и всего Каспийского региона, и даже больше. Мы должны создавать «клуб будущего» тех, кто уже в будущем — в мечтах, планах, стратегиях развития, отношениях с партнерами. Мы уже идем в будущее. Вы с нами?

Натали АЛЕКСАНДРОВА

Бакинский рабочий.- 2013.- 9 мая.- С.6.