Эльхан Мамедов о жизни за рубежом, детском футболе, стабильности и не только…

Сегодняшний гость рубрики «10 знаковых лет» — генеральный секретарь АФФА Эльхан Мамедов. Жизнь за рубежом Так получилось, что в период с 1996 года по 2000-й я прожил за рубежом — получал образование, сначала в течение года — в Турции, затем — в Англии. Четыре года я был в родном Баку «наездами», приезжая сюда лишь на каникулы. Но тем острее и ярче я ощущал перемены, которые уже тогда начали происходить в моей стране. Я бы сказал, что начало «знакового» периода датируется 1993 годом, когда в Азербайджан вернулся общенациональный лидер Гейдар Алиев. Заключение «Контракта века» стало еще одним знаковым для страны событием, которое дало толчок началу перемен. Возрождение экономики страны — я сейчас веду речь не только о нефтяном секторе, который до сих пор переживает второй «бум», — пришлось именно на конец 1990-х—начало 2000-х. Но тогда, — а ведь это было всего чуть более 10 лет тому назад, — ситуация была настолько сложная, что увидеть эти положительные перемены было почти невозможно, они были, скорее, прогнозируемы, но тогда еще не ощутимы. Лишь в начале 2000-х, когда страна стала получать первые дивиденды от заключенных нефтяных контрактов, изменения стали происходить, можно сказать, стремительно. Экономика в буквальном смысле этого слова получила «второе дыхание», начался процесс инвестирования в ненефтяной сектор, и — что особенно приятно мне констатировать, будучи сегодня на посту генерального секретаря АФФА, — государство стало уделять огромное влияние развитию спорта. Как раз в 2000 году, закончив учебу, я вернулся в родной Азербайджан, о чем, кстати, никогда не жалел. Меня никто не принуждал ни возвращаться, ни оставаться за границей, это было мое, вполне осознанное решение. Если быть точнее, я просто не представляю себя вне моей Родины, поэтому других вариантов для себя даже не рассматривал. Эволюция национального бизнеса По возвращении я начал работать по специальности в открывшемся тогда Natavan Business Centre, одном из первых в Азербайджане центров подобного назначения. Компания, вложившая инвестиции в его строительство, — «Баку Инвестмент» — одновременно осуществляла и управление Natavan, а меня пригласили на должность управляющего менеджера. Работая здесь, я стал, можно сказать, свидетелем «эволюции бизнеса» в нашей стране. Ведь поначалу среди арендующих в нем помещения были лишь иностранные компании, в основном, нефтяные. Но даже при этом здание продолжало оставаться полупустым, а окупаемость его составляла лишь 35%. Местные же компании составляли тогда 10% от всего количества арендаторов. Однако уже к 2004 году ситуация существенно изменилась: окупаемость стала стопроцентной, а резервировать помещения многие компании, в том числе азербайджанские, стали заранее на последующие годы. Что особенно радовало — то, что количество местных компаний к тому времени возросло до 30%, а это для периода длиной всего в пять лет — большой прогресс. К слову, одними из первых среди наших компаний стали телекоммуникационные, ведь если помните, уже тогда в Азербайджане появился общедоступный Интернет. К 2007 году количество бизнес-центров существенно возросло, что свидетельствовало о развитии экономики страны. Не только в нашем, но и в других аналогичных центрах недостатка в арендаторах не было, более того, зачастую спрос начал превышать предложение. Я уже стал задумываться над тем, что пора менять сферу деятельности, ведь все поставленные перед собой для работы в частном секторе задачи я для себя выполнил. Футбол как социальный проект Как раз в это время мне предложили пост генерального секретаря АФФА, и я с удовольствием его принял, перейдя в совершенно, казалось бы, иную сферу. Однако менеджмент — везде менеджмент, другое дело, что в АФФА у меня несколько изменился объем работы и, скажем так, «направление» ответственности. Как известно, АФФА с 1994 года входит в ФИФА и УЕФА, и тот факт, что Азербайджан вошел в европейскую часть международного футбола, помогает нам развивать свой футбол более эффективно и ярко в одной семье с европейскими командами. Как сказал легендарный менеджер Ливерпуля Билл Шенкли: «Некоторые думают, что футбол — это дело жизни и смерти, я совершенно разочарован их позицией. Готов уверить вас в том, что футбол намного, намного важнее». Лично я отношусь к футболу не только, как к спорту. Как генеральный секретарь Федерации, я рассматриваю футбол, прежде всего, как социальный проект. Одна из целей АФФА — создать условия для привлечения в футбол как можно большего числа детей, чтобы со временем они пополнили ряды сборных команд и достойно представляли нашу страну на международной арене. А для этого необходимо, прежде всего, создать условия для того, чтобы дети — по всему Азербайджану — имели возможность играть в футбол: строить футбольные поля, стадионы, спортивные центры, где будут работать квалифицированные тренеры. Сегодня футболом в Азербайджане занимаются уже 58 тысяч человек, это в разы больше, чем было, к примеру, в 2008 году. При этом 70% из них составляют дети и подростки в возрасте от 7 до 19 лет. Оговорюсь: речь идет об официально зарегистрированных, постоянно играющих в футбол людях. Задача АФФА — привлечь как можно больше детей и юношей в футбол, и мы с ней на сегодняшний день успешно справляемся. Всех желающих заняться футболом записывают в секции; всем, кто дошел до участия в турнирах, бесплатно выделяется вся «экипировка»: форма, кроссовки, гетры, мячи; с ними занимаются профессионалы, и самые активные и способные идут дальше, попадая уже в профессиональные команды и клубы. И мы уже можем говорить о реальных результатах. Так, мне было очень приятно недавно увидеть на сайте УЕФА сюжет о детском и юношеском футболе в Азербайджане и прочитать их положительную оценку его развития. Конечно, мы сейчас только в начале пути, но я убежден в будущем нашего футбола, потому что реструктуризация, начатая в 2008 году, уже дает результаты. Но это — задача не на пару-тройку лет, хотя бы потому, что дети, которые сегодня показывают хорошие результаты на отборочных турах, должны как минимум вырасти, как максимум — набраться профессионализма. В этом контексте мы должны дождаться, пока вырастет смена. Приведу в качестве примера Испанию, где реформы в футболе начались в 1986 году, а результат увидел весь мир лишь в 2008-м. Но и сейчас реальные успехи азербайджанского футбола уже заметны. Так, в прошлом году «Нефтчи» впервые в истории азербайджанского футбола пробился в групповой этап Лиги Европы. А в этом году «Карабах» остановился всего лишь в одном шаге от этого этапа, пройдя перед этим три квалификационных раунда. Кроме того, немаловажным является тот факт, что Баку, претендующий на проведение Евро-2020, посетил президент УЕФА Мишель Платини, который принял участие в закладке фундамента учебно-тренировочной базы для национальных сборных, ознакомился со строительством Олимпийского стадиона, побывал на стадионе в Сумгайыте, а также посетил матч 7-го тура Topaz Премьер-лиги между «Нефтчи» и «Сумгайытом». А самое главное встретился с Президентом Азербайджана Ильхамом Алиевым. Женский футбол — как побороть скептиков? В последние годы АФФА особое внимание уделяет развитию женского футбола, который вот уже более 30 лет достаточно популярен во всей Европе. Не скрою, поначалу мы столкнулись с определенными трудностями, связанными в основном с особенностями нашего менталитета. Нам пришлось буквально ломать стереотип о том, что «женщина и футбол — две большие разницы», как и еще один: о месте женщины в социуме. Могу сказать, мы добились просто грандиозных результатов: если в 2009 году в АФФА было зарегистрировано только 25 девушек-футболисток, то сегодня их число составляет около 3 тысяч! Причем большинство из них — спортсменки из регионов нашей страны. Хочу отметить, что привлечение к женскому футболу стало одним из самых эффективных социальных проектов АФФА. Поясню, почему: в районах многие родители в силу каких-то причин зачастую не желают отдавать девочек в школу. Однако всем, кто пожелал играть в футбол, мы поставили в качестве обязательного условия получение среднего образования и систематическое посещение школы. Наши тренеры проводили беседы с родителями, убеждая их как в безопасности, так и в пользе занятий этим видом спорта; особенно сильным оказался аргумент о возможности последующего трудоустройства для девушек-футболисток. Многие родители приезжали к нам, в Баку, и мы проводили беседы здесь, в офисе АФФА. Сегодня в Гяндже, Имишли, Губе, Лянкяране, Агстафе, Загатале, Гахе, Шеки, Товузе, Нафталане, Гусаре, Хачмазе, Нефтчале, Сумгайыте есть региональные команды по женскому футболу. А общее количество команд достигло 49-ти, из которых 12 — в Баку. Мы, прежде всего, хотим привлечь девочек к спорту. Как говорится: «Без здоровья невозможно и счастье». И как федерация мы даем им выбор, а решение — играть или нет — остается за ними. В качестве главного результата на сегодняшний день я назову проведение в прошлом году Чемпионата мира ФИФА по женскому футболу, который прошел с огромным размахом и таким же успехом. А ведь когда мы подавали заявку на проведение этого мероприятия, у многих сам факт нашего желания участвовать в столь глобальном соревновании вызывал усмешку. Сегодня проведение футбольных мероприятий никого не удивляет, напротив: нас уже рассматривают как серьезных соперников. Мы понимаем, что впереди у нас еще много работы, хотелось бы также отметить, что немало работы уже сделано и все это делается благодаря прекрасной команде федерации во главе с президентом федерации Ровнагом Абдуллаевым. Что касается минусов… Я бы назвал самым главным из них один: это какой-то непонятный пессимизм некоторых наших граждан. Причем совершенно необоснованный. Допустим, когда мы победили на «Евровидении», радовался весь город, но уже спустя короткое время некоторые начали возмущаться и унывать: мол, теперь весь город превратится в одну большую стройку. Прошло время, «Евровидение» в Баку прошло на самом высоком уровне, что подчеркивали все страны-участницы, и сегодня все, кто вчера возмущался, вполне доволен и новым бульваром, и прекрасным «Кристал холлом». Прошло время, и сегодня у них появилась новая тема для «пессимистичных прогнозов»: проведение в Азербайджане Европейских игр 2015 года. И так — бесконечно!.. Понять этих людей я не могу, но хотел бы попросить их об одной услуге. Дело в том, что сегодня Баку — один из утвержденных кандидатов на проведение Евро-2020, и до сентября 2014 года международные эксперты будут проводить исследования того, насколько город готов принять чемпионат Европы, а также, насколько готово к тому население. И нам нужна ваша поддержка, а не гневные комментарии. Поймите, что Азербайджан выходит на мировую арену, что для имиджа страны проведение международных мероприятий — крайне важно! И в конечном счете, для вас, как для граждан этой страны, тоже! Конечно, мы понимаем, что будет очень сложно победить в этой гонке, но ведь любое препятствие преодолевает настойчивость. О стране и уверенности в завтрашнем дне Думаю, что каждый адекватно мыслящий человек не станет спорить с тем, что Азербайджан за последние 10 лет изменился кардинально. Три «кита» любой развитой страны — это экономическая, социальная и политическая стабильность. И это — то, чем сегодня может гордиться Азербайджан. Вспомните недавние экономические кризисы, которые повергли в хаос весь мир, привели к разорению знаменитых транснациональных корпораций, закрытию предприятий и росту безработицы. Мы — граждане Азербайджана — о кризисе узнавали лишь из СМИ, не ощутив его влияние ни в одной из сфер. Напротив, у нас все происходит с точностью до наоборот: развиваются регионы, открываются новые рабочие места, строятся фабрики и заводы, развивается сельское хозяйство, переживают эпоху возрождения культура и искусство, сокращается безработица. Что особенно вызывает гордость — это тот факт, что сегодня коррупция, — на которую так удобно при случае ссылаться многим, — на бытовом уровне практически сведена на «нет». С этим вряд ли кто может поспорить, достаточно вспомнить, как еще 10 лет назад мы испытывали сложности с теми же счетами за коммунальные услуги или с невероятным трудом пытались получить ту или иную справку. Сегодня есть набирающая обороты и популярность у населения служба ASAN хidmяt, где многие проблемы граждан, связанные с получением документов, решаются в течение нескольких минут. Меня радует тот факт, что с каждым годом растет число азербайджанских студентов, обучающихся в престижных вузах Европы и Америки. Я лишь хотел бы отметить, что, на мой взгляд, пытаться агитировать их обязательно вернуться на Родину — не совсем правильно. В любом случае вернутся те, кто искренне хотят внести свой вклад в развитие Азербайджана. Те же, кто желает остаться за рубежом, могут принести пользу своей стране и там, лоббируя интересы нашего государства. Резюмируя вышесказанное, я без ложной скромности и совершенно искренне скажу, что мы можем и должны гордиться тем, что живем в Азербайджане. Поверьте, я по роду своей деятельности часто бываю за рубежом. И — что мне особенно было приятно — за последнее время не раз слышал от представителей разных стран, которые бывали и не бывали в Азербайджане, фразу: «Нам бы вашего Президента!» И я очень благодарен ему, в частности, за то, какую поддержку он оказывает нашему спорту. В июне этого года мы были одними из первых, кто подал заявку на проведение Евро-2020 в Баку, при этом подавали ее уже с сопроводительным письмом, свидетельствующим о поддержке Президентом этой инициативы. А для европейских структур это — уже своего рода гарантия того, что в Азербайджане чемпионат будет организован на высшем уровне и для спортсменов будут созданы все условия и обеспечена их безопасность. Очень важно ощущать постоянную поддержку главы государства, эта поддержка уже дала большие успехи в спорте и даст огромный стимул для новых достижений.

Натали АЛЕКСАНДРОВА

Бакинский рабочий.- 2013.- 2 октября.- С.5.