Джамал Мустафаев: «Я удивлен не только внешним видом города и людьми, но и тем, насколько страна прогрессировала в плане бизнес-развития»

Гость рубрики «Наши за рубежом» — известный эксперт и оратор в области управления проектами, президент компании Thinktank Consulting Джамал Мустафаев, проживающий в Канаде уже более 20 лет. — Джамал, вы родились и выросли в Баку. Как получилось, что вы уехали в Канаду? — Это было решение моих родителей. На тот момент мне было 17, я только окончил 160-ю школу. Мой отец никогда не задумывался о том, чтобы уехать из Баку, он всю жизнь прожил здесь и был довольно консервативным человеком. Думаю, одна из причин, которая повлияла на него, — это поездка в Париж, где он, человек, впервые выехавший за рубеж, провел Рождество и Новый год, а вернулся в родной город, только что переживший Черный Январь… В 1990-м мы всей семьей переехали в Канаду. Я окончил университет Simon Fraser. В Канаде, да и вообще в Северной Америке, он считается одним из лучших. Уже более 20 лет живу в Ванкувере. — Но в Баку вы бываете часто... — В первый раз я приехал в Баку в 1998-м навестить бабушек. Потом приезжал в 2002-м, на пару недель по семейным обстоятельствам. После этого меня не было здесь 10 лет. Впервые после долгого отсутствия в Баку меня пригласила одна из телекоммуникационных компаний Азербайджана для проведения тренингов по управлению проектами. С тех пор это мой пятый приезд, так как круг моих клиентов здесь значительно расширился. Приехав сюда в 2012 году после 10-летнего перерыва, я был удивлен не только внешним видом города и людьми, но и тем, насколько страна прогрессировала в плане бизнес-развития. То, что Запад прошел за 100—150 лет, в Азербайджане хорошие компании пробежали за 15—20 лет. У азербайджанцев есть стремление к знаниям. Здесь во многих компаниях руководители в возрасте 30—40 лет, что меня также очень удивило. Такое можно увидеть далеко не в каждой европейской стране. Азербайджан на самом деле стал другим. Это было для меня очень приятным открытием. Я много езжу по странам, но Азербайджан — самое приятное место для командировки. Когда я бываю в Лондоне, Дубае или других городах с лекциями, то, как правило, после тренингов отдыхаю в номере отеля и рано ложусь спать. Но в Баку все иначе. Здесь я встречаюсь с друзьями, бизнес-партнерами. Мне нравится просто гулять по городу или сидеть в уютном кафе, я не спешу в номер, как это бывает обычно. — Вы много ездите по странам, читаете лекции... Как начиналась ваша карьера бизнес-тренера? — После окончания магистратуры я работал в одной местной IT-компании как раз во времена знаменитого интернетовского бума конца 1990-х. Проработав там год, я понял, что, оказывается, то, что я делаю, называется — «управление проектами». Работал в таких компаниях как HSBC Bank Canada, Kodak, Best Buy, Accenture. Но потом я захотел основать собственное дело, благо опыт и связи позволяли это сделать. Я стал работать на контрактной основе с теми же компаниями, где работал раньше. Со временем я стал разрабатывать собственные курсы по управлению проектами. Меня стали приглашать не только вести тренинги, но и ставить систему управления проектов и портфелей проектов с нуля, а иногда и просто вести важные стратегические проекты. Мой самый большой проект на тот момент был с ванкуверским портом. А потом в начале 2009-го грянул финансовый кризис и все, естественно, замедлилось. — И вы решили написать книгу? — В свое время я разговаривал со светилами консалтинга в своей области, спрашивал у них совета для развития компании. Тогда мне полушутя сказали, что «если ты хочешь, чтобы о тебе знали, напиши книгу». Эта мысль засела у меня в голове. Я просмотрел свои курсы и решил попробовать. Помня, что принцип консалтинга таков — пока есть работа — зарабатывай деньги, когда работа замедлилась — занимайся развитием, я воспользовался сложившимися обстоятельствами и решил написать книгу. Но мне хотелось узнать, будет ли это интересно моим коллегам, все-таки техническая литература и учебники — это не «Сумерки» и не «Гарри Поттер». По совету друзей я отправил пару глав своей будущей книги на project management — один из популярных интернет-порталов Северной Америки. Я получил много хороших отзывов, которые убедили меня в том, что мне надо сделать это. Я стал наводить справки, как мне можно реализовать свою идею. Узнал, что из тысячи предложений издательства принимают одно. Шансы были невелики, но я решил рискнуть. Знакомые дали мне контакты издательства J.Ross Publishing, которое считается вторым по величине в области технической литературы. Я позвонил в это издательство и попросил, чтобы меня связали с кем-то, кто занимается книгами по project management. Меня связали с каким-то человеком, которому я рассказал про свою идею написать книгу по управлению проектами и портфелями проектов. Меня внимательно выслушали и попросили выслать официальное обращение. И только через три недели я узнал, что этот человек — не кто иной, как один из учредителей и вице-президент этого издательства. Про такое моя бабушка говаривала: Allahın işidi. Книга Delivering Exceptional Project Results: A Practical Guide to Project Selection, Scoping, Estimation and Management была опубликована в сентябре 2010 года. — Оправдала ли она ваши ожидания? — В моем бизнесе книга имела успех и была очень благосклонно оценена ведущими специалистами Америки и Канады. Мне стали звонить из Эмиратов, Англии, США, Канады, Малайзии, Брунея, Германии, Франции, Швеции, Дании, Италии ... В Баку обо мне узнали после того, как я выступил в Ванкуверской торговой палате, и видео с моим выступлением попало сначала на YouTube, а потом и Linkedin. Можно сказать, что после выхода книги мой бизнес стал интернациональным. Мне очень повезло в плане того, что мне выпала удача поработать и с Министерством обороны США, и с Siemens, и с Petronas Oil, и с TetraPak, и даже с Министерством религиозных дел Брунея. — Вы планируете и дальше писать? — У меня готова вторая книга по управлению проектами. Она ждет своей очереди в издательстве. Мне обещали опубликовать ее в первом квартале 2014 года. В данный момент я работаю над третьей книгой по управлению портфелями компании. Делаю наброски. До нынешнего приезда в Баку работал над ней. — Скажите, сложно ли иметь свой бизнес в Канаде? — Иметь свой бизнес везде сложно. Везде есть свои проблемы — и в Азербайджане, и в Европе, и в Америке. Да, с одной стороны, на Западе все прозрачно и все сделано для того, чтобы бизнесмен без особых затруднений извне вел свой бизнес, но с другой — конкуренция в разы больше, чем в Азербайджане. Основал компанию в 2007-м. Но в консалтинговой сфере работаю с 2003 года. Собственный бизнес — это некоторая свобода во времени и действиях, хотя иной раз ты можешь работать по 16—20 часов в сутки. Сегодня я имею возможность встретиться и поговорить на равных с любым CEO компании об их проблемах, предложить выход, в то время как работники этой компании не решаются говорить на такие темы с руководством. Кстати, вопреки сложившемуся мнению, на западе субординация значительно строже, чем в Азербайджане в частном секторе. У вас подчиненный спокойно может прийти и что-то предложить руководству, и это будет воспринято более чем нормально. — Вы имеете степень магистра в области бизнеса (MBA). В университете преподаете? — С 2006-го по 2011-й я преподавал в местном университете British Columbia Institute of Technology в качестве приглашенного лектора. Я читал лекции «студентам» в возрасте от 25 до 50 лет. Это люди, которые хотят получить дополнительные навыки, многие из которых работают и имеют возможность применить полученные знания на практике. К сожалению, в 2011-м в виду того, что я начал много разъезжать, я был вынужден отказаться от лекций в университете. — В каких странах чаще бываете? — Азербайджан — одна из тех стран, куда меня часто приглашают. Часто бываю в Америке, Англии и в Западной Европе. Между прочим, я не удивлюсь, если Азербайджан в скором времени выйдет на первое место в мире по росту спроса на квалифицированных project manager-ов, особенно учитывая то огромное количество новых проектов, как частных, так и государственных, которые сейчас ведутся здесь. — Ваши родители сейчас живут с вами? — С 1990-го по 2000-й: пока я учился, все мы жили вместе. Потом маму пригласили в Калифорнию руководить биотех-лабораторией. Она по образованию биолог, занимается там клонированием растений. Папа, естественно, поехал за ней. Но они уже скоро выходят на пенсию и собираются вернуться в Канаду. Год назад у меня родился сын, которого мы назвали Шамилем в честь моего деда, академика Шамиля Азизбекова. Мои родители хотят быть ближе к нему. — Вы женаты на канадке? — Вы знаете, я слышал в какой-то телепередаче, Фуад Ахундов однажды сказал прекрасную фразу про женщин: «Когда я выхожу на улицу в Баку, навстречу мне идут женщины, когда я выхожу на улицу в Торонто, навстречу идут существа женского пола». В этой фразе ответ на вопрос, почему я не женился на канадке (смеется). Ну, а если серьезно, то моя супруга из Прибалтики. Она — сертифицированный бухгалтер. Работает в Министерстве здравоохранения. Познакомились в 2002 году, поженились в 2007-м, а 2012-м у нас родился сын. В Канаде наблюдается такая тенденция — там поздно люди вступают в брак. Некоторые могут создать семью в 40 лет, могут вообще не иметь детей. Для Азербайджана — это, конечно, дико. Здесь у многих моих одноклассников дети уже в университет пошли… — Чем именно вас привлекает Ванкувер? — Я оседлый человек. Я люблю улицу, на которой прожил последние несколько лет, и я хочу, чтобы и мой сын жил здесь. И, кроме того, имеет ли смысл переезжать куда-либо, если я все равно дома часто не нахожусь. И вообще, в последние 10—15 лет Ванкувер постоянно оказывается в первой десятке городов по качеству жизни по версии журнала Economist, так что от добра добра не ищут (улыбается). — Много ли азербайджанцев проживают там? — На тот берег Канады мало кто добирается. Там живут буквально несколько азербайджанских семьей, с которыми я дружу. А вот в Торонто наших больше. Там и община крепче — И напоследок, что вы можете пожелать нашим соотечественникам, проживающим за рубежом? — Вы знаете, для меня — и это мое сугубо личное мнение — любовь к Родине не заключается в том, чтобы каждому встречному рассказывать о своей стране и угощать пахлавой (улыбается). Нужно добиваться признания в том обществе, где ты живешь, и тогда по тебе и будут судить о твоей Родине.

Ругия АШРАФЛИ

Бакинский рабочий.- 2013.- 28 сентября.- С.5, 10.