Вице-президент IE Business School: «92% наших выпускников трудоустраиваются в течение трех месяцев»

IE Business School, находящаяся в Мадриде, по оценкам авторитетных СМИ входит в десятку лучших бизнес-школ Европы, представляя около 15 различных программ на получение степени магистра делового администрирования (Master of Business Administration, MBA).В этой школе не боятся экспериментировать с академическими программами и образовательными подходами, используя самые разнообразные современные методики.Об инновационных подходах в бизнес-образовании, их эффективности, о том, как дать не просто набор знаний, а воспитать истинного предпринимателя, а также о том, как раскрутить стартап, в интервью поделился своими мыслями вице-президент IE Business School Диего дель Альказар Бенхумеа (Diego del Alcázar Benjumea).Диего впервые находился в Азербайджане в первой декаде июня в рамках регулярных визитов представителей IE в Баку для встречи со своими выпускниками и налаживания новых контактов. Помимо работы в IE, Диего — успешный предприниматель, инвестор, основатель проекта по развитию бизнеса Step Up Capital.— IE Business School включает в свои программы не только предметы по специальности, но и уделяет большое внимание развитию личностных качеств своих студентов. Насколько успешен такой подход?— Мы давно придерживаемся практики внедрения в свои программы не только предметов, имеющих непосредственное отношение к специальности, но и курсов, которые помогают человеку добиться успеха в жизни.Реальность, с которой сталкиваются сегодня руководители высшего звена, такова: мир меняется с сумасшедшей скоростью, и порой для достижения успеха человеку не хватает не академических знаний по конкретным сферам, а знаний и умений, которые в английском языке называют «софт скиллс» (soft skills).Это — умение работать в меняющихся условиях, регулировать межличностные конфликты, способность трансформировать организации. Все это формирует набор требований к современному менеджеру.— Что в первую очередь сегодня хочет получить человек, приезжая в вашу школу на программу MBA?— Преимущественно по программе MBA в нашей школе учатся менеджеры высшего звена. В дополнительном образовании такие люди ищут не столько академических знаний и умения приумножать деньги, сколько навыков эффективного управления коллективом, налаживания контактов, умения урегулировать межличностные конфликты, быстро адаптироваться, быть гибким. Все это формирует набор требований к современному менеджеру.Техники обладания навыками «софт скиллс» — это своеобразное психологическое погружение в себя с целью взять лучшее, что в тебе есть, и распределить это между членами команды. Сегодня они весьма популярны.— Какие именно дополнительные курсы входят в программу MBA?— В вопросе образования не может быть универсального решения для всех, так как у каждого человека — свой уникальный бэкграунд и свои цели. Потому большая часть программы MBA подстраивается под потребности конкретного человека.В целом мы практикуем курсы йоги, медитации, фитнеса. 350 часов посвящены консультациям на тему, как лучше понимать себя, как реализовать свою мечту. Медитация — это также один из действенных способов заглянуть в себя и добиться гармонии духа и тела.Мы стараемся прививать нашим студентам заботу о своем теле. Так, один из наших выпускников, который весил 110 кг, лишь за счет изменения нескольких привычек, не подвергая себя строгим диетам и голоданию, смог сбросить 35 кг.Согласно нашим прогнозам, в недалеком будущем люди будут получать в среднем по три магистерских образования в течение жизни, поскольку жизнь диктует условия, когда человеку необходимо обновлять свои знания, навыки и умения приблизительно каждые 20 лет. Чтобы быть к этому готовым, нужно иметь и здоровый организм.— Как идет сотрудничество IE Business School с Азербайджаном?— IE Business School отличается своим многообразием: у нас учатся люди 106 различных национальностей. Есть выпускники IE и в Азербайджане, преимущественно получившие диплом MBA. Во время визита в Баку у меня была возможность поговорить с некоторыми из них, и я впечатлен уровнем этих людей.Наша цель — находить талантливых людей по всему миру на управляющих должностях и давать им возможность учиться и расти, чтобы вносить потом вклад в развитие своей страны. Мы также заинтересованы в сотрудничестве с компаниями, которые растут на этом рынке.

— Можно ли утверждать, что сегодня международное образование победило национальное?

— Не знаю, можно ли вообще утверждать так, но могу сказать, что идея нашей школы состоит в том, чтобы предоставить нашим студентам, помимо собственно академического базиса знаний, и ту международную среду жизни и общения, которая очень важна для формирования личности.

— Отслеживаете ли вы дальнейшую судьбу своих выпускников?— Да, несомненно. Часть нашей работы заключается в том, чтобы ездить по странам, где живут наши выпускники, смотреть, как у них дела, насколько успешно они сумели реализовать себя в бизнес-среде, и можем ли мы чем-то посодействовать.IE — это не просто школа, где можно проучиться год, а потом про вас забудут. В IE успешно действует система международных контактов. Мы проводим ежегодные мероприятия, встречи наших студентов и выпускников в разных странах. Так что есть много возможностей увидеться.Касательно дальнейшей карьеры наших выпускников, нужно отметить, что 92% из них находят работу в течение трех месяцев после окончания. Также растут и доходы этих людей. Статистики по отдельным странам мы не ведем. Но могу сказать, что выпускники нашей школы из Азербайджана сегодня находятся на руководящих позициях в таких крупных компаниях, как Unibank, PashaBank, Azerfon и т.д.— Насколько сегодня успешна IE Business School? И в чем измеряется этот успех?— Самым главным критерием нашего успеха мы считаем позитивные отзывы наших выпускников по всему миру. Это 50 тысяч выпускников в 140 странах. Когда приезжаешь в какую-то страну и встречаешься с нашими людьми, всегда приятно слышать, что через какое-то время они хотят продолжить обучение.Среди объективных способов измерить успех нашей школы — публикации и отзывы в таких ведущих изданиях, как Financial Times, Economist, Business Week. Наши программы обычно попадают в десятку лучших в их рейтингах, наряду с такими опытными университетами, как, к примеру, Гарвард.— Можно ли сегодня говорить, что IE сломала стереотип о том, что бизнес-образование нужно получать в США?

— Думаю, да, этот стереотип сломан. Европейские бизнес-школы, в том числе и мы, ставят во главу угла разнообразие и экспериментируют с программами. Также нас отличает то, что, наряду с академическими курсами, делаем большой упор на «софт скиллс», так как считаем это очень важным для профессионального роста.Мы не только формируем молодых предпринимателей, мы развиваем в людях деловое мышление. В любой компании ценят людей, которые умеют предвидеть ситуации. Большое внимание в рамках учебы уделяется и подготовке молодых предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес. Мы регулярно проводим по всему миру дни, когда инициаторы стартапов могут встретиться с инвесторами.— Есть ли какая-то формула успеха для стартапа?— Наверное, основным ключом к успеху стартапа является готовность к неоднократным провалам и подъемам, умению учиться на своих ошибках. Необходимы такие качества, как настойчивость, упорство, и, безусловно, четко сформулированная идея. Нужна и гибкость, чтобы уметь подстраивать свою идею под условия и требования рынка.— Как молодому предпринимателю получить финансирование для своего стартапа?— С экономическим кризисом 2008—2009 годов и последующих лет произошла большая трансформация в вопросе финансирования бизнес-проектов по всему миру. Возникла необходимость в том, чтобы талантливые люди уходили из своих компаний и открывали собственный бизнес. Эти люди обладали навыками и знаниями в разных областях. Таким образом, неожиданно создалась целая экосистема людей, начавших свой бизнес, который оказался весьма успешным.Несмотря на кризис, находились инвесторы, готовые вложить деньги в развитие сфер, находящихся под риском. Это помогло создать целую плеяду стартапов, что, в свою очередь, помогло создать новые рабочие места, а инвесторы получили прибыль.Я думаю, что финансирование стартапов будет все популярнее со временем не только в крупных деловых центрах, но и по всему миру.

— Как же добиться финансирования от венчурных фондов?— К сожалению, у меня нет точной статистики, но могу сказать, что в последние годы участие венчурных фондов в финансировании бизнес-проектов растет большими темпами, и не только в США.Предпринимателям необходимо долгосрочное финансирование, а займы в банках — это не совсем удобный вариант, ведь банки рассчитывают на быстрое возвращение вложенных средств. Инвесторы венчурного капитала — это люди с далеким видением ситуации на рынке в той или ной сфере, потому они рассчитывают на долгосрочную перспективу своих вложений — до 7—8 лет.— Как, по-вашему, стартаперу убедить венчурный фонд выделить деньги?— Среди ключевых элементов — интересная и четкая бизнес-идея, а также талантливая команда, которая сможет претворить ее в жизнь. Как я говорил, начинающий предприниматель должен быть гибким, уметь подстраиваться под меняющуюся ситуацию, быть готовым падать и быстро восстанавливаться.— Модель получения финансирования от венчурных фондов меняется от страны к стране или же это универсальная модель?— Думаю, что модель меняется от страны к стране. Есть такие страны, как США или Сингапур, где у венчурных капиталистов очень большие стимулы, как фискальные, так и культурные. В других странах, где более регулируемый рынок (примером может быть Европа), не так много фискальных стимулов для предпринимателей, и бизнес развивается гораздо медленнее.

Елена Остапенко

Бакинский рабочий.- 2015.- 24 июня.- С.5.