Надо менять мышление людей и отношение к бизнесу

Эксклюзивное интервью с президентом Ассоциации франчайзинга Азербайджана Эльшаном Мусаевым

- Какие изменения в сфере создания бизнес-инкубаторов произошли за последний год? Есть ли ощутимые продвижения?

- В программе развития молодежи на 2011-2015 годы есть пункт о создании бизнес-инкубаторов в университетах. По моей информации, различные министерства готовят документационную базу для дальнейшего внедрения, предусмотренного в программе пункта о создании бизнес-инкубаторов. Я надеюсь, что уже в 2013 году в университетах начнется внедрение бизнес-инкубаторов.

- Тема создания бизнес-инкубаторов активно муссируется в обществе. Но в чем причина того, что они все еще не созданы?

- В первую очередь необходимо наличие законодательной базы и донора. В роли донора, скорее всего, должно выступать государство. Поддержка государством лиц, которые хотят заниматься бизнесом, но не имеют для того достаточно возможностей, крайне необходима. Каждый трактует бизнес-инкубаторы по-своему, но на самом деле это означает модель бизнес-центра, разделенного на маленькие офисы. В них должны собраться люди, которые умеют работать и создавать. Их необходимо обеспечить минимальным капиталом и в дальнейшем поддерживать их деятельность. К примеру, Всемирный банк (ВБ) организует специальные семинары и тренинги. Уровень информированности в этой сфере в Азербайджане очень низкий.

- Какую сумму вы подразумеваете, говоря о минимальном капитале?

- Все зависит от того, какой бизнес намерен предприниматель создать. В зависимости от бизнес-инкубатора, минимальный капитал может лавировать от 5 тыс. манатов до 1 млн. Причем хотя бы 25-30% от суммы начального капитала должен иметь сам бизнесмен. Если человек сам не вкладывает деньги, то он никогда не будет дорожить бизнесом, который создал.

- Сфера мобильных технологий требует минимального начального капитала. Бизнес в этой сфере можно создать, имея только смартфон без офиса и прочих расходов. Если у нашей молодежи интеллектуальный потенциал для того, чтобы создавать бизнес с помощью мобильных технологий?

- Я уже больше года занимаюсь этим вопросом. Мы получили грант от ВБ для открытия mobile sosial network на территории Азербайджана и Молдовы. У нас бывают регулярные встречи с людьми, желающими работать с мобильными технологиями. По моим наблюдениям, с каждой встречей интерес к мобильным технологиям растет. Есть мобильные операторы, которые нас поддерживают. Если обычный смартфон может заменить целый офис, то на этом необходимо концентрировать внимание. Но любая продукция должна иметь также соответствующую пиар-компанию. Для примера отмечу, что даже самые известные футболисты имеют своих агентов, с помощью которых они находят подходящий для себя клуб и подписывают контракт. Исходя из этого, бизнес также должен иметь свою команду, где должны быть свои создатели и пиарщики.

- Сфера пиара - новая для Азербайджана. Поэтому профессионалов в этой сфере не так много. Есть ли необходимость в создании специальных пиар-агентств, которые будут заниматься пиаром продукции бизнес-инкубаторов?

- Для того чтобы ответить на этот вопрос, давайте вернемся к тому, что означает бизнес-инкубатор. В бизнес-инкубаторах, собраны различные службы: маркетинг, пиар, бухгалтерия и т.д. Целью пиар-службы является продвижение продукции, которая создана внутри бизнес-инкубатора. В любом случае, если продукция высокого качества, то проблем с продвижением не будет. Но, в первую очередь, необходимо маркетинг-исследование. Какой товар нужен рынку, есть ли возможности его создания? Необходимо исходить из идеи облегчить жизнь людям, а не думать о материальной стороне вопроса.

- Позволяет ли потенциал Азербайджана в сфере мобильных технологий покрыть спрос на услуги, созданные в сфере мобильных технологий внутри страны?

- Почти каждый из нас скачивает различные программы с помощью мобильных технологий. Давайте зададимся вопросом, какой процент из всего того, что мы скачиваем, является азербайджанским продуктом? Я думаю, что этот процент лавирует в коридоре 0-1%. Причина заключается в том, что мы непрофессионально подходим к этому вопросу. Главным образом сидим и ждем заказа, для того чтобы создать новый продукт и продать его за несколько тысяч манатов. Никто не думает над тем, чтобы создать продукт, ставить его на площадки и, продавая, зарабатывать деньги. Тем самым надо менять мышление людей и отношение к бизнесу. Во-вторых необходимо проводить специальные тренинги, для того чтобы заинтересованные люди знали, как создавать продукцию в сфере мобильных технологий. Если говорить конкретно о потенциале, то, согласно физике, есть генетическая энергия и есть реальная энергия. Причем не всегда генетическая энергия переходит в реальную. Другими словами, потенциал есть, есть спрос и рынки. Исходя из этого необходимо учиться, изучать рынок и предлагать то, что нужно. По словам Гая Кавасаки, в генах каждого мужчины есть убийца. Он создает свою продукции и горит желанием уничтожить продукцию своего конкурента. Женщины более созидательны. Поэтому, по его мнению, перед тем как создавать новую продукцию необходимо получить одобрение женщин. Другими словами, новая продукция не должна убивать старую, наоборот, она должна стать новым направлением бизнеса.

Мусаев, Эльшан

Эхо.- 2012.- 11 октября.- С.-3