Emin оценил свою импульсивность в долларовом эквиваленте
Известный певец и композитор дал интервью Forbes
в котором рассказал о музыкальном фестивале «Жара»:Зачем вам понадобилось проводить собственный фестиваль?Во-первых, это реклама моего девелоперского
поселка Sea Breeze.
Во-вторых, проведение фестиваля доставляет мне большое удовольствие: фактически
ко мне домой приезжают мои друзья и знакомые. В-третьих, это эфир на
федеральном канале, что, безусловно, работает как промо моей страны.И во сколько обходится
такое промо? На проведение «Жары» в этом году я потратил примерно $5 млн. В
2016-м на фестиваль ушло $2,6 млн, из которых $1,2 млн
удалось вернуть в виде спонсорских и за счет продажи билетов. В прошлом году
убыток составил $1,4 млн, в этом — $2,5 млн.
Считается, на музыкальном фестивале в России вообще нельзя
заработать.
Но мы не в России.
А в Азербайджане можно?
Вас также может заинтересовать
Короли хип-хопа: 10 самых успешных рэперов — 2017. Рейтинг Forbes
Первая волна. Собянин утвердил 210
площадок для переселения в рамках реновации
Регулятор рынка недвижимости: Шишханов
отдаст ЦБ «Интеко» и А101
Недвижимость дорожает, миллиардеры богатеют: в китайском
списке Forbes сменился лидер
Трудный метр: выгодно ли сейчас инвестировать в торговые
центры
Окружение Москвы: ИКЕА удвоит количество ТЦ «Мега» в
столичном регионе
Стоп, музыка: как соцсети вводят
платные подписки для пользователей
Мы наш, мы новый мир построим. Как развивается крупнейшая
империя коммерческой недвижимости в России
Короли хип-хопа: 10 самых успешных рэперов — 2017. Рейтинг Forbes
Первая волна. Собянин утвердил 210
площадок для переселения в рамках реновации
Регулятор рынка недвижимости: Шишханов
отдаст ЦБ «Интеко» и А101
Недвижимость дорожает, миллиардеры богатеют: в китайском
списке Forbes сменился лидер
Трудный метр: выгодно ли сейчас инвестировать в торговые
центры
Окружение Москвы: ИКЕА удвоит количество ТЦ «Мега» в
столичном регионе
Стоп, музыка: как соцсети вводят
платные подписки для пользователей
Мы наш, мы новый мир построим. Как развивается крупнейшая
империя коммерческой недвижимости в России
Я смотрю на этот бизнес как на любой другой: окупаемости за
год-два я не жду — нужно гораздо больше времени. Вложения в гостиничный бизнес,
например, начинают окупаться только через 10–12 лет. Для коммерческой
недвижимости это 8–10 лет.Фестиваль
развивается, и если все будет идти так же удачно, как сейчас, то я хочу отвести
отдельный день для выступления международных знаменитостей. Под это дело можно
организовать трансляцию на американском телевидении, фестиваль будет расти из
года в год, и тогда я смогу зарабатывать на «Жаре». Когда в таком случае можно
будет говорить об окупаемости Sea Breeze?
Курорт открылся в 2011 году и все еще достраивается. Вы видите конец этой стройки?Как только закончится моя
жизнь, тогда и наступит, наверное, конец. (Смеется.) Пока мы освоили примерно
половину из 35 га. Но Sea Breeze
уже стал местом, куда люди хотят приехать и вне фестиваля, чтобы отдохнуть.
Здесь почти никогда нет свободных номеров или их не так много. Поэтому я
планирую достраивать уже некие апарт-комплексы, чтобы
еще больше людей могли приезжать сюда и получать удовольствие на пляже
Каспийского моря недалеко от Баку.В
сентябре открылся Crocus Fitness
в Москве. Чем он отличается от остальных клубов подобного класса?Я видел много фитнес-клубов в Москве и в заграничных
отелях и понял, что мне нравится, а что нет. Все это я аккумулировал в одном
гигантском пространстве, где есть и бассейн с 50-метровыми дорожками, и крутая спа-зона с ледяными комнатами, хаммамом,
сауной и прочим, огромный фитнес-зал с самыми современными тренажерами. Но
главное — это команда профессионалов, которую я собрал. Мы будем проводить
тренинги не только в зале, но и на улице.К
тому же «Крокус-Сити», на территории которого открылся Crocus
Fitness, расположен на берегу реки, и в этом наше
конкурентное преимущество: сможем устраивать соревнования на воде. Фактически я
собрал все лучшее, что видел по всему миру, в один проект.
Вы же сами увлекаетесь велоспортом.
Уже, скорее, пассивно.
Почему?
Не хватает времени, честно говоря. Спорт стал несовместим с
моим образом жизни. Я, конечно, работаю над этим, но график очень плотный:
музыка, бизнес. Плюс есть личная жизнь, больше времени я стараюсь уделять
детям.
Из-за чего вы больше всего переживаете, воспитывая сыновей?
Любой отец переживает из-за здоровья своих детей, хочет,
чтобы кто-то сверху их оберегал. Ну а еще из-за того, что не всегда могу
присматривать за ними. Они иногда злоупотребляют тем, что вокруг есть няни, что
им всегда кто-то помогает. Можно сказать, они разленились. Меня отец держал в
тонусе, может, поэтому у меня есть желание трудиться, что-то создавать. Я хочу
привить это и своим сыновьям.
Как вам кажется, сможет ли когда-нибудь музыкант вытеснить в
вас бизнесмена? Или наоборот.
Это невозможно. Все одно целое, все взаимосвязано. Ведь с
чего начался фестиваль? Однажды я дал концерт в честь открытия Sea Breeze для привлечения
внимания к резорту. Это же мой девелоперский проект,
и я его тяну. Потом я выступал здесь с коллегами-артистами, и стало понятно,
что в этом есть фишка. Несколько импровизированных кон-
цертов на сцене с друзьми
привели к фестивалю «Жара».Артистическая карьера
никогда не мешала бизнесу?
Только помогала. Например, когда нужно взять кредит на новый
проект, а решение в банке принимает женщина, то мне получить финансирование
легче, чем обычному коммерсанту, который не может выдавить из себя улыбку. А
чтобы ставку кредита на 0,5% снизили, могу и диск подписать. (Смеется.)Главный источник драйва для исполнителя — это выход на
сцену. А в чем заключается драйв бизнесмена?Ну, например, в том, что мы сидим в месте, которое я
построил с нуля на деньги, полученные в кредит под залог этой земли. Фактически
на песке построено место, куда каждый год ради фестиваля и просто
чтобы отдохнуть прилетают тысячи людей. Это то удивительное счастье, которое
может испытать бизнесмен, создавший что-то интересное для людей.Аншлаг для бизнесмена — такая же высокая награда,
как и для артиста, когда видишь, что до отказа заполнен концертный зал, который
построил ты сам.
У вас в гараже стоит Cadillac.
Явно с историей.
Я купил его, когда мне было 17 лет, на eBay
за $5000. Я жил тогда в Нью-Джерси, и в соседнем штате его продавал старик —
машина простаивала у него в гараже. Забирал я этот Cadillac,
переполняемый восторгом. «Ни фига себе, — думал я. — У
меня машина, которой 23 года!» А теперь она у меня уже 20 лет — невозможно
поверить. А один раз я купил машину, которая мне приглянулась прямо на дороге.
Тоже Cadillac, черный. На нем было написано: for sale. Я его догнал, помахал
водителю и спросил: «Куда везешь?» Он отвечает: «Везу в другой штат —
продавать». — «Заезжай в Нью-Джерси», — говорю я. Так мы вместе с ним доехали
до Нью-Джерси, где я заплатил ему за машину и забрал Cadillac
себе.
Часто совершаете такие импульсивные поступки?
Не очень часто.
И.Асадова
Эхо.- 2017.- 5 октября.- С.8.