ГНКАР создает корпоративную базу данных

Эксперты считают эту инициативу началом внедрения корпоративных стандартов управления

Весьма положительный факт, что являющаяся практически локомотивом азербайджанской экономики Государственная нефтяная компания Азербайджана (ГНКАР) создает систему корпоративной базы данных, что по сути означает внедрение корпоративных стандартов. Как отметил "Эхо" независимый экономист Вусал Гасымлы, известно, что со стороны ООН был объявлен глобальный зов по внедрению стандартов корпоративного управления, и ряд частных компаний из Азербайджана уже присоединились к этой инициативе. "В рамках этой инициативы присоединившиеся структуры периодически обнародуют отчеты по внедренному корпоративному управлению". По его словам, внедрение корпоративных стандартов подразумевает политику совершенствования общественного имиджа путем проведения экологических и социальных мер, повышения прозрачности и администрирования.

Согласно сообщению официального сайта ГНКАР, объявлен тендер на работы, услуги и программное обеспечение для корпоративной базы данных по геологии и нефтедобыче. Предмет тендера - программное обеспечение для формирования, реконструкции и управления корпоративной базы по геологии и нефтедобыче. Речь идет об установке и формировании всей системы, проведении учебных курсов для сотрудников компании, а также пилотной загрузке данных, обслуживании программного обеспечения. Как указывается, оценка предложений начнется в 15.00 часов 5 октября в офисе компании и будет вестись согласно показателям цены, качества, опыта аналогичных работ, методологии предложений, а также опыта персонала.

Далее, как продолжил В.Гасымлы, как доходная, так и расходная часть деятельности ГНКАР всегда была в центре внимания общественности. "Если компания внедряет корпоративные стандарты, то это означает, что структура периодически обнародует общественности данные о финансовой, добывающей, геологической деятельности. При этом, по идее корпоративных стандартов, периодически организовываются общественные обсуждения в связи с деятельностью ГНКАР". Итоги обсуждений должны учитываться в дальнейшей деятельности компании. С другой стороны, как отметил В.Гасымлы, иным направлением должна быть разработка системы корпоративного управления внутри самой структуры, что применяется в ряде нефтяных компаний мира. "Параллельно в рамках корпоративной системы управления компания реализует ряд социальных и экологических проектов, что уже практикует ГНКАР". В любом случае следует ожидать, что после внедрения корпоративных стандартов компания расширит социальные проекты. "Наши исследования показали, что до сих пор социальные проекты в основном в стране в частном секторе реализовывались именно нефтяными компаниями".

Как отмечают эксперты, корпоративное управление начинает играть большую роль именно после начала мирового финансового кризиса. Качественное корпоративное управление само по себе подразумевает сильный менеджмент, соответствующее законодательство и поддержку государства в реализации инициатив. Причем, как отмечается, внедрение принципов корпоративного управления способствует снижению рисков, привлечению инвестиций, защите прав акционеров. Поэтому необходимо распространение самой обширной информации о роли корпоративного управления.

Дж.ХАЛИЛОВ

Эхо.- 2009.- 26 августа.- С. 3.